Contrôle de gestion

Le métier “Contrôleur de Gestion” est parmi les plus demandés sur les sites d’offre d’emploi.
sfax tunisie
Le programme de la formation est illustré par des exemples pratiques et réels se détaille comme suit :

 I. Définition du « Contrôle de Gestion »

1. Mission et compétences du « Contrôleur de Gestion »
2. Place du Contrôle de Gestion dans l’organisation
3. Préalables à la mise en place du Contrôle de Gestion
4. Comparaison Contrôle de gestion / Audit interne
5. Rôle du Contrôleur de Gestion dans la conception du système d’information : les ERP
6. Les outils de Contrôle de Gestion

II. Les Tableaux de Bord

1. Principes et méthodologie de construction des TB
2. Conception et choix des indicateurs des TB
3. La Business Intelligence : les nouveaux outils informatiques d’élaboration des TB (Power BI et Tableau software)
4. Exemples pratiques de TB

  • TB Commercial
  • TB Ressources Humaines
  • TB Production

III. La Comptabilité Analytique

1. Les fondamentaux et les principes
2. Les étapes et l’architecture de la mise en place
3. Définir les axes d’analyse et les centres d’analyse
4. Conception d’un plan analytique adéquat à la société
5. Partir de la comptabilité financière vers la comptabilité analytique
6. Exemples d’outputs de la comptabilité analytiques : Un résultat par activité / Un Résultat par produit

IV. Les Budgets

1. Intérêts de la gestion budgétaire
2. Les principales étapes de la procédure budgétaire
3. Procédure de suivi et du contrôle budgétaire
4. Budget- Réalisation : Calcul et justification des écarts

V. Les Analyses Financières et Economiques

1. Les analyses économiques : un outil qui oriente la prise de décision
2. Les analyses financières : préserver les équilibres financiers de la société